7月17-18日，控股公司召開(kāi)2024年年中工作會(huì)議，總結(jié)上半年業(yè)務(wù)及管理工作，交流學(xué)習(xí)，開(kāi)拓視野，分析形勢(shì)，找準(zhǔn)目標(biāo)，共謀發(fā)展新思路。公司各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司管理層參加會(huì)議。

東海之濱，碼頭岸線上，萬(wàn)噸巨輪一字排開(kāi)，大型集裝箱深水泊位全部靠滿(mǎn)，一派繁忙景象。17日下午，公司與會(huì)代表一行來(lái)到寧波舟山港穿山港區(qū)，駐足觀望滿(mǎn)堆集裝箱下繁忙且高效的港口，現(xiàn)場(chǎng)聽(tīng)取寧波舟山港的發(fā)展情況介紹，體味舉世聞名的東方泱泱大港“港通天下”的魅力。

寧波航運(yùn)交易所是港航物流與國(guó)際貿(mào)易領(lǐng)域的公共服務(wù)平臺(tái)與專(zhuān)業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)。隨后，與會(huì)代表一行來(lái)到了寧波航運(yùn)交易所參觀調(diào)研，聽(tīng)取航交所關(guān)于海上絲路指數(shù)建設(shè)及相關(guān)大數(shù)據(jù)情況的介紹，實(shí)地感受航運(yùn)市場(chǎng)和發(fā)展。

18日上午，控股公司2024年年中工作會(huì)議在寧波國(guó)際會(huì)議中心召開(kāi)。任月娥副總經(jīng)理代表總經(jīng)理室作了公司上半年度工作報(bào)告。報(bào)告全面回顧了公司上半年經(jīng)營(yíng)與管理工作，提出了下半年主要工作思路。上半年，公司全力以赴保客戶(hù)、搶訂單、拓市場(chǎng)，加大“創(chuàng)新力”，跨界開(kāi)發(fā)，尋求新藍(lán)海，深入貨源建設(shè)，夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)，加大風(fēng)險(xiǎn)管控，進(jìn)出口業(yè)務(wù)保持穩(wěn)健發(fā)展。

與會(huì)代表進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)分享交流，在經(jīng)濟(jì)內(nèi)卷的當(dāng)下，各業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)多措并舉，增強(qiáng)客戶(hù)粘合度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。就全產(chǎn)業(yè)鏈布局、工客貿(mào)合作、新產(chǎn)品研發(fā)投放、細(xì)分市場(chǎng)遞延、供應(yīng)鏈體系建設(shè)、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等進(jìn)行了深入探討與交流，分享了業(yè)務(wù)拓展的新思路、新舉措。

會(huì)上，控股公司董事長(zhǎng)葉良華指出，上半年公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定，保持穩(wěn)健發(fā)展，公司加大風(fēng)險(xiǎn)管控力度，維護(hù)保持平臺(tái)優(yōu)質(zhì)資源資質(zhì)，開(kāi)拓創(chuàng)新，突破業(yè)務(wù)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)，深化內(nèi)部數(shù)字化運(yùn)營(yíng)管理和控股大家庭文化建設(shè)，保持公司團(tuán)隊(duì)凝聚力、向心力。下半年，公司業(yè)務(wù)單位要扎扎實(shí)實(shí)搶抓訂單，加強(qiáng)創(chuàng)新，集聚資源，持之以恒，抓好產(chǎn)品、貨源基礎(chǔ)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，加強(qiáng)內(nèi)部交流與信息共享，幫助團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)。

葉總提出三點(diǎn)要求，一是對(duì)于全球的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)和外部環(huán)境要有清晰判斷和認(rèn)識(shí)。面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈、內(nèi)卷的新時(shí)期，逆全球化和外貿(mào)供應(yīng)鏈外移加劇趨勢(shì)，跨境電商等外貿(mào)新業(yè)態(tài)不斷發(fā)展，合規(guī)要求越來(lái)越高，但國(guó)際市場(chǎng)的總需求還在，市場(chǎng)空間依然巨大，商業(yè)的底層邏輯依然是追求性?xún)r(jià)比，要保持旺盛的意志。二是要將戰(zhàn)略思維與系統(tǒng)思維貫穿整個(gè)經(jīng)營(yíng)工作，無(wú)論市場(chǎng)布局、產(chǎn)品拓展，還是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，均應(yīng)將趨勢(shì)、機(jī)遇、資源、模式統(tǒng)籌運(yùn)作。三是用足用好控股公司平臺(tái)資源，使資源發(fā)揮最大效用。